Escolhas conscientes: uma jornada entre Cultura Organizacional, Liderança Humana, Igualdade de Gênero e Cidadania
Somos a mesma pessoa na organização e na sociedade.
Nossos valores, crenças e formas de participar do mundo não ficam na porta da empresa quando entramos para trabalhar — assim como nossa cidadania não fica restrita ao momento do voto.
Foi a partir dessa conexão que escrevi a série de artigos publicada entre julho e agosto e que agora reúno no e-book “Escolhas Conscientes: Cultura Organizacional, Liderança Humana e Cidadania em Tempos de Complexidade”.
Ao longo dessa jornada, a reflexão parte de questões presentes no cotidiano das organizações para chegar à importância do exercício da cidadania para o alcance da igualdade de gênero nos espaços de decisão.
O que você vai encontrar:
- Parte I — Os fundamentos da participação e da cultura
Uma reflexão sobre como construir pertencimento, a importância do protagonismo consciente (que vai além de “fazer barulho”), a essência da gestão de polaridades para criar diálogo, e o respeito à integridade para assegurar a coerência entre o que dizemos e o que praticamos. - Parte II — Critérios de análise e representatividade
Uma reflexão sobre a presença das mulheres nos espaços de poder e por que ampliar sua representação precisa vir acompanhada de um olhar para trajetórias, coerência e pautas concretas. - Parte III — Estudos de caso práticos
A aplicação de critérios objetivos à análise de dados e informações públicas, mostrando como exercitar o pensamento crítico para além dos discursos e slogans.
A proposta é simples: sair do piloto automático.
Em tempos de excesso de informação, discursos prontos e decisões cada vez mais influenciadas por algoritmos, desenvolver critérios próprios e olhar para além da superfície torna-se uma competência essencial.
Porque fazer escolhas conscientes exige mais do que informação. Exige capacidade de análise, coerência e pensamento crítico.
E-book - Escolhas Conscientes
Cultura Organizacional, Liderança Humana e Cidadania em Tempos de Complexidade.
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Desenvolvimento de Lideranças
E, se essa reflexão fizer sentido para você ou para sua organização, vamos continuar essa conversa.
Vera Regina Meinhard é especialista em gestão de cultura e desenvolvimento de liderança humana. Formada em Administração pela FGV EAESP e Mestra em Sustentabilidade, fundou a Meinhard Connecting Voices em 2013, após 25 anos no Groupe Renault. Seu propósito é conectar pessoas e promover a integração consciente dos atributos do feminino e do masculino como base para organizações com ambientes mais saudáveis e resultados sustentáveis. É conselheira do IBESG, membra da GVAngels e idealizadora do Comitê Alumni FGVnianas na Liderança. Vera acredita que avanços começam pela escuta presente e pela ação de valores. É mãe e valoriza a promoção de uma sociedade que integre a igualdade de gênero.