Experiência das pessoas colaboradoras: protagonismo não é fazer barulho. É assumir responsabilidade
Liderança humana, cultura organizacional e escolhas conscientes. O desconforto de olhar para si No artigo anterior, propus uma reflexão sobre pertencimento. Falamos sobre como o comprometimento saudável nasce da sensação de fazer parte e como pertencimento não é algo que apenas recebemos. É
A experiência das pessoas colaboradoras: onde a cultura organizacional se torna visível
Experiência não é apenas percepção; é uma consequência cultural. Nos dias de hoje, as organizações falam cada vez mais sobre a experiência das pessoas colaboradoras. No entanto, muitas ainda operam sob uma lógica de produtividade desumanizada, criando um ponto de tensão. A
IA, vieses inconscientes no trabalho e igualdade de gênero: avanço ou retrocesso?
A inteligência artificial é frequentemente apresentada como solução para reduzir vieses. No entanto, atualmente, essa premissa parte de um erro. A Automatização das decisões não elimina vieses automaticamente. Na realidade, ela pode ampliá-los. E muitas vezes, os torna menos visíveis. O
A Cultura organizacional define como a IA será usada
A inteligência artificial não é o problema. Ela apenas torna mais visível algo que sempre esteve presente nas organizações: a forma como decisões são tomadas. Nos últimos anos, a IA passou a ser incorporada em processos organizacionais com a promessa de
Igualdade de gênero nas organizações: por que ainda não avançamos como gostaríamos
A conversa sobre igualdade de gênero avançou. Mas a realidade dentro das organizações, nem tanto. Essa distância entre discurso e prática é um dos principais desafios para avançarmos em igualdade de gênero. E não é apenas uma questão de ritmo. Parte desse movimento foi,
Misoginia no trabalho: quando o viés deixa de ser sutil
Misoginia no trabalho não é só desconforto. É quando o viés deixa de ser sutil — e passa a orientar decisões, relações e silêncios. E isso impacta diretamente a saúde mental, emocional e, muitas vezes, física. E isso não acontece de forma isolada
Desafios das mulheres na liderança: os vieses inconscientes no trabalho que sustentam o modelo atual
Não é apenas sobre chegar à liderança. É sobre o modelo que define quem pode liderar — e como. Durante muito tempo, falamos do “teto de vidro” como a principal barreira enfrentada pelas mulheres. Uma estrutura de barreiras invisíveis, sutis e difíceis de detectar,
Você já se deu conta de que a legislação não é um papel estático?
Entender as leis como instrumentos vivos de justiça e eficácia é o primeiro passo para uma gestão que realmente transforma a cultura das organizações e o exercício de uma cidadania consciente. Relembro com entusiasmo este episódio do podcast FGVnianas na Liderança,
Liderança, Bem-estar e Igualdade de Gênero: A Tríade Essencial
Você já parou para pensar como o machismo estrutural ainda silencia a cultura do cuidar nas empresas? É com muita alegria que convido vocês para o 3º Evento Anual do Comitê FGVnianas na Liderança! Tenho a honra e a felicidade de
Liderança, Bem-estar e Igualdade de Gênero
Como líder do Comitê Alumni FGVnianas na Liderança interescolas FGV EAESP I EESP I Direito SP convido você a pensar sobre cuidar. Estamos realizando uma pesquisa para entender como você enxerga autocuidado, saúde mental, responsabilização e bem-estar nas organizações. Queremos ouvir você. 💬